如何管理好一个产品技术团队

1.如何管理好一个产品技术团队

团队管理的事情很多，尤其当团队规模更大时，如产品研发、市场支持、业绩考核、日常沟通、学习培训、工作氛围等，以及更多的日常琐事，如果没有一个好的管理思路，团队管理者往往被弄得手忙脚乱，不知所措，成天累得要死，还得不到团队的理解和认可，或者团队也被折腾的很疲倦。

如果整理一下，我觉得可以把技术团队的工作归纳为三个“力”，即团队的凝聚力、战斗力和成长力，重点做好这三件事，会使团队管理工作事半功倍，得心应手。随着现代项目日益复杂和行业跨度越来越大，技术团队的活动往往需要靠团队作战的方式，单枪匹马的时代已逐渐远去。

拥有一个好的团队，是工作成功的一个重要的保障，因此团队管理和建设是团队管理者的一个重要工作。所谓凝聚力，可以理解为团队成员的向心力、对团队目标的认可和共识程度等。

在任何时候，管理者都应该能确保团队成员对团队的战略目标达成共识，使大家都用共同的目标；确保团队的认识是一致的，都能自觉主动心甘情愿的为目标去努力。“一切行动听指挥”。

要保证团队有凝聚力，需要管理者能做好战略沟通和目标沟通。所谓战斗力，可以理解为团队的执行力了。

三分战略七分执行，说明执行往往来的更重要。在技术团队中，不缺少聪明的人才，不缺少高明的点子，也不缺少高手，但整个团队的执行力如何，是影响整个事情的进展。

团队如果能踏踏实实的把东西做出来，按时交付出来，远比其他都要重要，现在的“敏捷开发”提倡的也就是这种思想。另外一种团队的战斗力，就是团队具有突击能力，比如当遇到紧急项目时，只要一声令下，大家就能各就各位，能都够加班加点，不怕辛苦，在预期时间把项目搞定。

所谓成长力，可以理解为团队的学习和自我学习能力。团队要发展，要有长足的发展，那么团队必须要有学习和成长，不断吸取新知识，不断创新，不断改进工作中不好的地方，不断提高工作效率，将技术最高效转化为生产力。

团队的不断成长，才能使团队有能力迎接新的任务，有不断的创造力。一个不善于学习的团队，一个不成长的团队，终究会因时代的进步淘汰掉，终会因项目的时间积累而把团队拖跨。

凝聚力是思想，战斗力是行动，成长力是后盾力量，三者很好的结合，就能是团队管理工作变得有序有效，团队也将成为优秀团队。那么，如何提高凝聚力、战斗力和成长力，每个管理者、每个团队的情况都不通，可以采用的办法也不同。

不管采用什么方法，管理者时刻需要对这三个“力”的情况不断检查，不断改善。

2.我在PPT里插入MP3,可是需要单击两次才切换到下一页,怎么做才能

PpT2007中怎样设音乐贯穿始终或者插播

打开PPT，单击“插入”，单击“声音”，单击“文件中的声音”，在弹出的对话框“插入声音”中插入文件中的音乐，单击“确定”。选弹出的对话框中“自动”，这时PPT中出现小喇叭。选中小喇叭，单击“声音工具”下的“选项”，在选项里勾选：循环播放、直到停止。勾选：放映时隐藏。再选中小喇叭，单击“动画”，单击“自定义动画”，右边出现任务窗格，右击窗格里音乐名框后面下拉箭头，在下拉选项中单击“效果选项”，设置效果：开始（从头开始）、停止播放填（在“幻灯片总张数”张幻灯片之后）。计时：重复（直到幻灯片末尾），最后单击“确定”。

特别强调两点：一是从哪一页播放就从哪一页插入音乐，并且把右窗格里的声音动画放在其他动画的最上面；二是连续播放几张幻灯片在效果选项的“停止播放”里就填几。也就是可中间插播。

你的情况是在一页里播放音乐，应在“停止播放”里填“在1张幻灯片之后”或“在当前幻灯片之后”，而不是选“单击时”就解决了。

3.化妆品OEM如何寻找厂家

OEM(Original Equipment Manufacturer )是受托厂商按来样厂商之需求与授权，依特定的条件而生产。

即代工生产，也称为定点生产，俗称代工，基本含义为品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的关键的核心技术负责设计和开发新产品，控制销售渠道，具体的加工任务通过合同订购的方式委托同类产品的其他厂家生产。 之后将所订产品低价买断，并直接贴上自己的品牌商标。

这种委托他人生产的合作方式简称OEM，承接加工任务的制造商被称为OEM厂商，其生产的产品被称为OEM产品。1 从事化妆品的代理、销售等业务的企业，在产品销售方面有良好的渠道和成功运作的经验，欲打出自己的品牌又苦于没有产品的研发、生产能力，于是将产品的研究、开发、生产制造、包装、灌装甚至包装设计全部委托给化妆品OEM企业，自己只拿现成的产品销售即可。

这种情况属OEM客源里最广泛的一种。2、无证企业（委托方）委托有所委托产品的生产许可证企业（被委托方）进行生产，委托方负责全部产品销售的，产品或其包装上应当标注委托方的名称、地址，以及被委托方名称和生产许可证标记、编号。

任何企业不允许委托无证企业进行生产许可证制度管理产品的生产，一经发现，按无证产品查处。对采用以上标注方式的企业应持委托方和被委托方签署的有效合同及企业的生产许可证到所在省、自治区、直辖市质量技术监督局许可证办公室备案同意后方可标注。

省、自治区、直辖市质量技术监督局许可证办公室应将备案情况报全国工业产品生产许可证办公室并及时跟踪和掌握企业变化情况。 3、在《化妆品产品生产许可证换（发）证实施细则》4。

2。6规定：对采取委托加工方式生产的企业，只受理有化妆品生产能力企业的换（发）证的申请，无生产能力的企业不能申请生产许可证。

4、委托客户需拥有合法注册的商标，并签订加工委托授权书。 所委托生产的产品外包装标签必须正确无误。

5、客户可来料加工灌装（对此被委托方不提供三证），对于委托方打样的产品，被委托方按所需质量、香味、色泽、打样，在样品盒价格确认后，封样生产。6、对于来料灌装的产品，因需要消毒等原因，平均每支收取灌装费元（含瓶子打码），其他工序每道元。

客户自存包装，需生产前3天内配套到工厂，以便安排生产。 7、客户认同上述内容后，应签订加工合同，以维护双方利益，加工合同必须有下列附件：客户加工的品牌的注册商标复印件客户委托我厂加工的产品授权书客户加工品种的名称、价格、及灌装明细表客户的营业执照客户加工品牌的外包装及瓶身版面设计内容图，双方认可的加工品种内容物标准样和包装工艺作业指导书。

4.PPT中要让圆有由一个方向慢慢画出来的效果,怎么做

此方法适用于无填充色或圆的内部颜色与背景色一致的情况，缺陷是在画完一半后有停顿

画一个圆，再画一个正方形（shift+矩形）或者相近的形状，需完全覆盖掉圆形还要更大一点，改填充色为白色或背景色，线条颜色暂且不该，方便接下来的操作；正方形自定义动画，“退出”→“飞速”；再画一个三角形，沿着方形的边线，位于方形的左下半部，改填充色，动画为“退出”→“擦除”，“自底部”（默认）时间改为“自上一项之后”；消掉两个的边框，就可以了

至于时间问题，点“计时”在“速度”那自己输入秒数就好了