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如何有效实现电商平台与erp融合PowerPoint幻灯片制作

2024-07-18 14:16:10

1.如何有效实现电商平台与erp融合ppt制作

同时越来越多的企业意识到要利用信息技术来增强竞争力,以应对世界跨国公司的全面竞争,ERP 就是大多数公司所选择的工具之一。

如何正确理解、处理电子商务与ERP 的关系是许多企业面临的现实问题。 关键词:企业意识 ERP 电子商务 网络经济时代 企业经营管理 商务模式 跨国公司 整合 利用信息 现实问题 网络计算机技术的飞速发展以及电子化企业管理思想的出现,企业管理软件必须不断改进以适应电子商务时代的要求。

而在企业管理上, 正确把握好 ERp(Ente 甲 rise Resource planning,企业资源规划)软件应用和电子商务的关系将越来越值得探讨和研究,本人就自己的观点浅略谈一谈: 一、电子商务与ERP 的关系 传统ERP 系统是由MRP、闭环MRP、MRPII 等企业管理理论发展而来的,主要注重了企业内部管理的改革和理论变迁,无法考虑到整个市场“价值链”给企业带来的影响和冲击,特别是Internet 应用的***性变化,为广大企业客户也为许多企业管理系统供应商带来新的挑战和机会。从IT 技术的角度来讲,ERP 自身的发展基本经历了三个阶段。

第一阶段是主机/工作站技术阶段,第二阶段是客户机/服务器技术阶段,第 三阶段是互联网技术阶段。如果说从第一阶段转向第二阶段只是一个技术平台转变的话,那么第三阶段的变化就不仅限于此了,而更是一种业务平台、商业平台和经济平台的改变。

互联网的广泛性、共享性和交互性改变了人们的生活,也同样改变了商业环境。企业面对庞大的外部信息和快速变化,必须从传统的注重内部资源的管理利用转向注重外部资源的管理利用,。

2.怎样在ppt中有趣的讲解erp软件

ERP系统根据演示的目的和客户方参与的人员的不同,演示的方法也存在差异。

如果是效果性演示,首先介绍功能模块,在介绍软件的总体功能模块时点到为止,如果是功能性演示,就要针对于客户所关注的主要问题(在软件演示之前,要了解客户每个部门所需要解决的主要问题,但必须指明哪一个问题是他们特别关注的问题),提供相应的解决方案。在软件功能性演示过程中要注意到:工具/原料ERP方法/步骤要根据事前准备的数据进行有目的的演示 根据事先准备好的数据,要做到不同的“令单”带出不同的信息,达到不同的目的,实现客户在不同业务情况下的需求。

甚至要求知道每个“按钮”可能带来什么结果。在许多ERP软件演示过程中,往往存在“数据没有、数据没有做全”等问题,如果临时做数据,一方面,可能使得客户认为我们没有充分的准备;另一方面,也可能分散客户的关注点。

需要强调的是,ERP系统的软件基础设置部分的工作量比较大,如果在客户那里做整个项目的流程设置,可能会由于部分因素没有考虑周全,而出现不必要的问题。更有甚至,现在的软件在发展过程中,如果对软件不熟悉,可能将软件中存在的问题暴露给客户,也就是出现“BUG”,使得软件演示效果很差。

针对于客户提出的问题,要灵活的掌握,要区别客户提出问题的合理性与非合理性 目前客户往往强调自身的个性,提出种种要求,可这种需求如果存在,却会导致其他部门管理相对的薄弱。ERP软件演示过程中,咨询顾问要从科学管理的角度、企业整体效益角度分析,甚至其他同类企业管理的管理方法,建议如何去管理,如何去分析问题。

对于客户提出的具体业务问题,可为其演示或解释,但解决完之后即应进行软件演示的主题,此类问题应注意两点:千万不能在小问题上与客户纠缠,占用过多时间;在客户没有提出的情况下,ERP系统厂商人员切不可自己主动提出。因为第一次演示是艺术性的,目的是签单,此时谈过多的细节问题只会有坏处不会有好处。

演示过程中也要观察用户的反映,如对方不感兴趣的地方尽量少讲,或不讲,对方感兴趣的地方可以多讲,最后做到客户的心思,欣赏与ERP厂商软件结合为一体。 需要强调的是,不要直接在演示的场合,直接说出客户的管理不科学,或者这是人员素质比较差等因素导致的。

对于软件中不能直接解决的问题,但可以用变通的方法去实现的问题,咨询顾问要能灵活的把握。对于不能解决的问题,要分析原因,并指明“并非软件无法实现这样的功能,关键的是这样管理将会导致管理的复杂化,并且大大的增大劳动强度等”。

有效的控制演示现场 从开始软件演示到结束整个谈判过程的场面和气氛,应由ERP厂商业务员或演示员控制,切不可让客户控制,因为演示之前客户并不了解ERP厂商软件,给其演示的目的就是要让ERP厂商软件给他留下一个好的第一印象,要做到这一点,整个演示的场面和气氛得到有效控制是其基本因素。 在软件演示之前,可以结合事先准备好的PPT文档,讲解本厂商提供ERP软件的框架,让客户先熟悉大致的业务流程,并说明:如果对于软件演示过程中存在的疑惑,在演示之后提供时间互相探讨。

一个功能、特点介绍之后,可稍作停顿,以增强节奏感,但停顿时间不可太长。用户若在演示过程中打断或问某个问题,也可以进行解答,但解答完之后即应进入下一个功能点介绍,切不可停留或扯到别的事情上去。

演示中“眼动、手动、口动”三者充分结合 为了增强演示的效果,在演示的过程中,要将“手与口”有机的结合起来,同时要利用“眼”,观看客户的反映,灵活快速的变动讲课的内容。进一步讲,“眼动”是指观察用户的反映以便做出下一步的决策;“手动”是指操作;“口动”是指嘴上说的就是手上动的,手上动的即是嘴上说的。

三者之间密切配合,不致脱节,让客户感觉是在听一场优美的演讲,浑然一体、一气呵成。 软件演示时,应该注意只将客户每个部门关注的主要问题的解决方案展示出来给客户看即可,不可作详细的操作演示。

这种演示是一种艺术性的演示,其目的是为了给客户展示ERP厂商软件的优点,给客户留下深刻的印象,讲得太多太细不但客户记不住,且效果不好。 需要强调的是“眼动”,目前许多咨询顾问演示软件的过程中往往忽视“互动”的效果,将整个软件详细演示了一遍,不管客户是否接受。

由于这种没有注重客户的反映,从而使得客户认为软件中存在许多他们不需要的功能,或者他们的关注点在软件中没有体现出来,甚至有的客户认为这样的产品演示是在浪费时间。扩大客户需求,强化软件的其他功能 如果客户方有高层领导参与,ERP系统软件的演示就要在适当的功能模块扩大客户的需求,ERP软件是个科学的管理工具,可以管理企业一些细化的业务。

如,某一客户零散的采购非常多,但是许多软件厂商都建议客户在供应商管理模块中分别增加,以便达到管理的目的,可客户感觉这种方案的确可行,但是工作量非常大,而且许多供应商是一次性使用,没有必要进行维护。如果设置一个特定的供应商,将零散的采购需求业务都归并给它,这样管理。

3.怎么在powerpoint里制作流程图

在PPT中制作流程图的操作很简单,一些基本步骤如下:

1、进入PPT中,选择空白模板,点击“插入”—“图形”按钮;

2、在“流程图”中选择图形绘制,依次绘制好流程图构造;

3、在“线条”中选择线型,将流程图连接起来;

4、右击图形,选择“编辑文字”就可以输入文本内容了,最后保存就可以了。

5、制作一般的流程图,用这类的办公软件制作就可以了,如果要制作专业的流程图,可以试试容易操作的迅捷流程图制作软件,界面功能很齐全,但是很适合新手操作~

还有什么不懂的,大家可以留言或者评论哦~

4.>> ERP售前顾问应该怎么做(PPT 11)

客虬阄弈沃?拢?挥薪档头?袼?健 眼见着ERP的产品一家一家的掉价,实施的案例失败的越来越多,似乎大家对ERP也渐渐的失去了信心。

可问题出在哪?在接触了一些公司的销售和售前人员以后,我逐渐发现了问题的根源。一、什么是售前咨询。

这似乎是个很简单的问题,售前咨询嘛,就是跟着SALES出去打单(在这,我使用“打”字,的确是因为项目竞争的激烈程度不亚于打仗),带上笔记本电脑和投影设备,在客户那一顿吹,客户蒙了的时候项目就差不多了。记得“清华夜话”里曾说了个笑话:最先进的开发工具不是汇编、C或者BASIC,而是PPT。

这PPT就是给客户用POWERPOINT做演示。国内的ERP顾问还有这么一手:拿演示产品。

按照PPT上的说明,对应着用ERP系统走一遍,客户对软件也就了解了一二。对于大部分的售前顾问来说,这就是他们的全部工作。

当然,按369等来分,售前顾问也需要在适当的时候说适当的话,给SALES做一做配合。可这够吗?二、售前咨询的工作我个人认为,售前的工作应该包括三大部分: 1、调查用户的需求。

不了解用户需求就有如打一场不知道敌人的战争----没有赢的机会。调查用户的需求是售前顾问最基本的工作之一,但这份工作却往往被售前顾问所忽视。

在后面的章节中我会就如何调查用户的需求和如何挖掘需求来做详细的分析。 2、产品和方案的演示。

这也是在前面的话题中简单介绍了的,当然,实际情况比这要复杂得多。在演示产品的过程中,必须学会察言观色:用户对某些功能感兴趣的时候,你必须就这个话题加以深入的分析,一而再,再而三的阐述这个话题,让客户留下一个深刻的印象。

同时,对于产品不足的地方,则应该尽量简略。曾接触到这样一位售前顾问,他们产品的弱点在于财务部分----这是国内所谓ERP产品的共性(那些由财务软件转型来的所谓的“ERP”则很少有这类问题)。

大约他原来接触过财务知识吧,当客户问及到他们财务成本核算的问题时,似乎掉到了他的“口袋”里,他对用户一顿神侃所谓的财务解决方案,孰不知自己的漏洞百出,不是理解错了用户的需求,就是产品不能很好的解决。 3、撰写解决方案。

对于稍具规模或已走上正轨的公司来说,所写的方案是有标准的----按照统一的格式,唯一的差别就是不同的客户有不同的情况,解决方法也略有不同。对客户的解决方案越标准,公司付出的代价也就越低。

当然,强调共性的同时也应。

5.ppt怎么做流程图视频教程的相关视频

制作方式:打开Powerpoint,点击“插入”→“相册”→“新建相册”把准备好的风景照片从电脑导入PPT。

接着为每一张PPT图片设置动画效果,也可以选择“全部应用”(在这里主要是用到PPT来用的)保存PPT文档。接下来就利用PPT转换器,把PPT文档转换为文件。

“自定义”设置当中给相册添加一首背景音乐,可以是纯音乐,也可以是歌曲。选择制作的格式。

选择任意主流格式输出,也可以根据播放设备选择格式。然后点击“start”转换按钮。

开始制作文件,其中还可以对制作的文件预览一下。。


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