个人业绩报告的幻灯片如何制作?

1.个人业绩报告的幻灯片如何制作?

首先找一台电脑确保电脑安装了微软office办公软件的powerpoint或者金山WPS办公软件powerpoint打开powerpoint，选择合适背景，制作PPT即可PPT一级标题要大一些，一般采用32以上到44之间字体。

一级标题下紧接个人介绍。二级标题依次减小28-24， 标题依次减小即可。

正文最小设置为18，再小了放映时别人无法看清。可以根据需要自己设置。

PPt要简明扼要，要段落分明，忌长篇大论和密密麻麻全是文字。最好有图表和动画说明。

如果汇报有时间限制，应当自己演习能否在规定时间内完成。要注意内容翔实，避免空洞无物。

最后答谢。如果对PPT不熟悉，可以从网上下载浏览别人PPT做范本。

2.如何使用业绩板.PPT

请三助理分别写这篇论文概述业绩板的作用业绩板的形式内容决定形式需要决定形式业绩板的分别作在营业单位的运作过程中，“业绩板”的恰当使用可起到对业绩提高一定的推动和促进作用。

它是一种无声的激励，是所服务对象的可量度工作的具体反映，是所服务对象追求的目标，是在追求目标过程中的里程标志，是控制者的有效控制工具。（排好序）。

但业绩板使用不当，有可能不但起不到激动作用反而可能起到负作用。我们应让每位员工清晰的明白团队的目标和团队所处的位置及问题出在何处，在有效利用业绩板上，我们认为业绩板应有不同的反映业绩状况的版本，在不同级别单位应不同，在。

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3.如何使用业绩板.PPT

请三助理分别写这篇论文概述业绩板的作用

业绩板的形式

内容决定形式

需要决定形式

业绩板的分别作

在营业单位的运作过程中，“业绩板”的恰当使用可起到对业绩提高一定的推动和

促进作用。它是一种无声的激励，是所服务对象的可量度工作的具体反映，是所

服务对象追求的目标，是在追求目标过程中的里程标志，是控制者的有效控制工

具。（排好序）。但业绩板使用不当，有可能不但起不到激动作用反而可能起到负作用。

我们应让每位员工清晰的明白团队的目标和团队所处的位置及问题出在何处，在

有效利用业绩板上，我们认为

业绩板应有不同的反映业绩状况的版本，在不同级别单位应不同，在。。。..

4.如何提升店铺业绩.ppt

提升业绩的关键因素：人、货、场。

一、人员 1. 人员形象：工服干净整洁、配带工牌、抬头挺胸面带微笑、女店员化淡妆、在卖场不依不靠。 2. 加强员工专业知识、销售技巧：淡场时同事一起分析产品的FAB/USP 等产品知识， 做销售演练（服务七步曲）提升员工的销售技巧 3. 开早会晚会：早会：制定今日目标，鼓舞土气。

晚会：总结今天完成情况，分析做 的好的地方和不足之处，好的地方继续保持，不足之处提出解决方案。 4. 激励方案：根据销售业绩、附加值、平均单价等方面做激励方案，调同事的积极性 让店铺进行良性竞争 5. 店铺游戏：在淡场时完游戏（如：终级密码、真相大白等）调动同事的积极性，提升店铺氛围 6. 一分种的推动：特定时间段进行一分钟推动，鼓舞土气二、货品 1. 分析店铺近三个月左右的销售及库存数据，了解产品目前的状况（库存是否合理、动销比、畅滞销等） 2. 找出畅滞销款，保证畅销款货品充足（当不充足时寻找可代替的相近款），把滞销 款进行主推，设立激励方案，或用畅销款带动滞销款，推动滞销款的销售 3. 仓库货品的管理：仓库平面图，货品按类别、性别、品类、价位进行摆放，款号小 贴标等方法优化仓库货品的管理三、卖场 1. 卖场形象：卫生（是否干净）、音乐（播放符合品牌风格音乐、音量适中）、灯光（根 据公司开灯标准进行灯光管理，确保灯光柔和、明亮） 2. 卖场规划：货品按性别、类别、主题进行规类摆放，卖场动线清晰，方便顾客选购商品 3. 卖场陈列：根据陈列原则结合产品进行陈列，色彩协调，主题故事明确，注意随时 整理陈列细节 提升店铺业绩主要包括：人、货、场三方面。

人主要包括：人员形象、人员培训、人员 管理、人员激励。货主要包括：货品的库存结构、货品的组合、货品销售分析、仓库货品管 理。

场主要包括：卖场形象、卖场规划、卖场陈列 一、人员的提升 （一） 人员形象。